Prawda jest taka:

Większość przedsiębiorców, managerów, liderów, kierowników chce, aby ich zespoły wykonywały zlecone zadania skutecznie, prawidłowo, na czas i bez problemów.

ALE

zazwyczaj tak się nie dzieje, ponieważ na przeszkodzie stoją:

• uciążliwe myśli w głowach liderów ("zrobię to szybciej", "zrobię to lepiej", "nie mam cierpliwości")
• syndrom Zosi Samosi ("nikt nie zrobi tak dobrze, jak ja")
• przekonanie-pułapka, że siedzimy sobie nawzajem w głowach, wystarczy powiedzieć parę zdań i zespół bezbłędnie wykona zadanie
• lęk przed utratą kontroli i błędami zespołu
• brak zaufania do zespołu
  

Chcesz swobodnie delegować zadania, bezwysiłkowo zlecać pracę i cieszyć się wynikami z minimalną ingerencją z Twojej strony

A W ZAMIAN

nie chcesz już zajmować się zadaniami, których nie lubisz, nie znasz się na nich, nie chcesz ich robić i nie chcesz pracować od rana do nocy?

To dlatego przygotowaliśmy
Model PERMA oraz
System Skutecznego Delegowania Zadań

Dla takich przedsiębiorców, kierowników, managerów, liderów, jak Ty, którzy chcą pożegnać Zosię Samosię, z łatwością delegować zadania, w końcu uwolnić czas i zarabiać więcej.

Znam to.

Byłem w tym miejscu i wiem, jak to jest przepalać czas od rana do wieczora na nieciekawe zajęcia, budzić się zmęczonym każdego dnia i nie widzieć prawie żadnego postępu pomimo nadludzkiego wysiłku.

Istnieje pewien sekret

To sekret stojący za sukcesami tych, którzy prowadzą wielkie przedsiębiorstwa lub pełnią w nich kluczowe funkcje, odnoszą sukcesy i mają bogate życie prywatne.

Za ich sukcesami stoją ich zespoły, do których nauczyli się delegować:

• bez przedzierania się przez niekończące się niestrawne akademickie wykłady z teorii zarządzania
• bez czytania setek książek o zarządzaniu ludźmi, które w większości leją wodę na korzyść autora, przedstawiają niewiele konkretnych metod i są pozbawione ćwiczeń
• bez wynajdywania koła na nowo, a z użyciem prostych działających metod
• bez bolesnego uczenia się wszystkiego na własnych błędach
  
  

Wyobraź sobie, jak inaczej wyglądałoby budowanie nowoczesnego i zaangażowanego zespołu, gdyby możliwe było:

• skuteczne wpływanie na rezultaty firmy z zastosowaniem metod niewymagających dodatkowego wkładu finansowego
• znaczna poprawia zdrowia i zauważalne podniesienie warunków życia pracowników
• osiąganie spektakularnych wyników budując serdecznie relacje międzyludzkie
• obniżenie psychicznej presji, przy jednoczesnej poprawie produktywności
• zmniejszenie wykorzystania L4 przez pracowników do 36% mniej
• obniżenie rotacji pracowników do 61%
• poprawienie samopoczucia w środowisku pracy u ponad 89% pracowników

Wyobraź sobie, jak inaczej wyglądałoby Twoje delegowanie, gdyby możliwe było:

• bezbolesne odkrycie i zrozumienie motywacji do delegowania
• komfortowe znalezienie dobrego momentu na rozpoczęcie delegowania
• upragnione pożegnanie Zosi Samosi
• skuteczne pozbycie się leku przed utratą kontroli nad każdym ruchem zespołu i odważne przejście do kontroli rezultatów
• uwolnienie się od wstydu przed tym, że zespół wykona zadania lepiej niż Ty
• naturalne budowanie zaufania do zespołu i zespołu do Ciebie
• odnajdywanie czasu na delegowanie dzięki prostej matematycznej formule
• zrozumienie priorytetów i umiejętność natychmiastowego wybrania zadania do oddelegowania
• skuteczne kończenie zadań nawet bez delegowania
• sprawne powiększenie zasobów cierpliwości dzięki metodom ułatwiającym zrozumienie podstaw komunikacji
• fachowe przekucie błędów w porażki wykorzystując proces uczenia się osób dorosłych