Jak udowodnić matematyczny paradoks? Motywowanie pracowników to temat dzisiejszego wpisu, ale zanim do niego przejdę, zabiorę Cię na chwilę w podróż do przeszłości. Jak wspominasz szkolenia zajęcia z matematyki? Mój umysł zazwyczaj oscylował w zakresie
Pamiętam mój krótki epizod zawodowy w Szwajcarii. Byłem zatrudniony w szwajcarskim centrum rozwoju międzynarodowej korporacji. W drodze do pracy mijałem Alpy, krowy z dzwoneczkami na szyjach jak w reklamie Milki i strumień płynący z lodowca,
Jak często przebywasz w otoczeniu, które rządzi się sztywnymi prawami i jest niemalże całkowicie pozbawione podstawowych szczerych, międzyludzkich relacji? To doskonałe miejsce do budowania długofalowej frustracji, ponoszenia spektakularnych porażek i kiełkowania pozornych autorytetów opartych wyłącznie
Zarządzanie Zespołem stawa Ci więcej pytań, niż daje odpowiedzi? Jesteś w dobrym miejscu! Dawno temu byłem szeregowym pracownikiem i cierpiałem na Syndrom Posiadania Średnio Kompetentnego Lidera (przynajmniej w moich oczach) i zastanawiałem się, jak wygląda
Po paru miesiącach bez lidera w Zespole, którego byłem Członkiem, postanowiłem wykorzystać stan bezkrólewia, podnieść rękę i w rezultacie zakomunikować mojej organizacji: -teraz ja będę liderem naszego Zespołu!-skoro chcesz, to proszę bardzo, zacznij od jutra
Zapewne jako przedsiębiorca zastanawiałeś się wielokrotnie: “co trzeba zrobić, żeby być dobrym liderem?”, “jak prowadzić mój zespół tak, aby osiągał cele i w rezultacie zwiększał zyski mojej firmy?”. Być może nigdy nie byłeś zatrudniony jako