Jak często zdarzało Ci się planować, ale w rezultacie zabrakło działań i realizacji? Ile razy przyszło Ci gubić drogę i już jej nie odnajdywać? Wyruszyłem na poszukiwanie skarbu Pamiętam ten moment, kiedy jako świeżo upieczony
Jak udowodnić matematyczny paradoks? Motywowanie pracowników to temat dzisiejszego wpisu, ale zanim do niego przejdę, zabiorę Cię na chwilę w podróż do przeszłości. Jak wspominasz szkolenia zajęcia z matematyki? Mój umysł zazwyczaj oscylował w zakresie
Pamiętam mój krótki epizod zawodowy w Szwajcarii. Byłem zatrudniony w szwajcarskim centrum rozwoju międzynarodowej korporacji. W drodze do pracy mijałem Alpy, krowy z dzwoneczkami na szyjach jak w reklamie Milki i strumień płynący z lodowca,
Jak często przebywasz w otoczeniu, które rządzi się sztywnymi prawami i jest niemalże całkowicie pozbawione podstawowych szczerych, międzyludzkich relacji? To doskonałe miejsce do budowania długofalowej frustracji, ponoszenia spektakularnych porażek i kiełkowania pozornych autorytetów opartych wyłącznie
Zarządzanie Zespołem stawa Ci więcej pytań, niż daje odpowiedzi? Jesteś w dobrym miejscu! Dawno temu byłem szeregowym pracownikiem i cierpiałem na Syndrom Posiadania Średnio Kompetentnego Lidera (przynajmniej w moich oczach) i zastanawiałem się, jak wygląda
Po paru miesiącach bez lidera w Zespole, którego byłem Członkiem, postanowiłem wykorzystać stan bezkrólewia, podnieść rękę i w rezultacie zakomunikować mojej organizacji: -teraz ja będę liderem naszego Zespołu!-skoro chcesz, to proszę bardzo, zacznij od jutra
Zapewne jako przedsiębiorca zastanawiałeś się wielokrotnie: “co trzeba zrobić, żeby być dobrym liderem?”, “jak prowadzić mój zespół tak, aby osiągał cele i w rezultacie zwiększał zyski mojej firmy?”. Być może nigdy nie byłeś zatrudniony jako